ทำความรู้จักกับ "พี่เบ็น"
พี่เบ็น – Bowonchai Sojiphan ผู้ก่อตั้ง TheHunterB.com และนักพัฒนาอาชีพที่มีผู้ติดตามรวมกว่า 200,000 คน บน Social Media พร้อมยอดเข้าชมมากกว่า 30 ล้านครั้ง
ตลอดเส้นทางการทำงานกว่า 15 ปี พี่เบ็นผ่านประสบการณ์บริหารทั้งในไทยและต่างประเทศ
- อดีต Managing Director ดูแลธุรกิจ EdTech ทีมกว่า 300 คน 40 สาขา มูลค่ากว่า 1,000 ล้านบาท
- อดีต Country Head of Sales Virgin Active Thailand ดูแล Commercial, Sales, BD, Partnership และ P&L มูลค่ากว่า 2,000 ล้านบาท
- เคยร่วมงานกับ Top Recruitment Agency ระดับโลก (Michael Page, Singapore) พร้อมรางวัลยอดขายสูงสุดทั้ง Asia Pacific และ Global
นอกจากนี้ พี่เบ็นยังได้รับ Employment Agency License จากประเทศสิงคโปร์ ยืนยันความเชี่ยวชาญด้าน Recruitment และการพัฒนาคนในองค์กร
การศึกษา:
- ปริญญาโท International Business (Brunel University, UK)
- ปริญญาตรี วิศวกรรมเคมี (Kasetsart University, Thailand)
วันนี้พี่เบ็นมุ่งมั่นใช้ประสบการณ์จริงระดับองค์กร มาผสมกับการสอนและการให้คำปรึกษา เพื่อช่วยมนุษย์เงินเดือนและผู้บริหาร วางเส้นทางอาชีพ สร้างทีม และพาธุรกิจเติบโตอย่างมั่นคง
ชัดเจนขึ้นตั้งแต่ครั้งแรก
⭐️ 4.8/5 จากผู้ใช้บริการ 100+ คน | เห็นทางชัดใน 90 นาที
คอร์สเรียนออนไลน์
เนื้อหาแน่น กระชับ นำไปใช้ได้จริงในที่ทำงาน
Negotiation DNA
Boss Management DNA
Top Perfect Resume
Top Interview Techniques
Leadership DNA
Job Search Strategy & Apply – Officer
Career Plan
Probation & Sign Contract
สำหรับองค์กร / มหาวิทยาลัย
สองบริการหลักที่ออกแบบให้เข้ากับทีมของคุณ
In-House Training และ Business Consult เน้นผลลัพธ์ที่วัดได้
Solution 1
In-House Training
ยกระดับพนักงาน ทีมงาน และผู้จัดการ ด้วย Skills ที่แข็งแรง ระบบที่ชัดเจน และ Teamwork ที่มั่นคง
3–6 ชม. / ครึ่งวัน–1 วัน · 15–40 คน · Onsite/Online
- ผู้จัดการรุ่นใหม่ โค้ช/มอบหมาย/ติดตามผล ได้อย่างเป็นระบบ
- ทีม พรีเซนต์/สื่อสาร ชัดขึ้น งานไม่ตกหล่น
- วัดผล L1–L3 (พึงพอใจ/ความรู้/พฤติกรรมหลังคลาส)
- มี Template/Checklist ให้ใช้ต่อในงานจริง
Solution 2
Business Consult
ยกระดับ ผู้บริหาร Senior Management ด้วย People Management ทั้งระบบ และ Commercial Strategy ให้ล้อตามกัน
3–6 ชม. / ครึ่งวัน–1 วัน · Onsite
- นิจฉัยคอขวด People & Workflow ในระบบ ตรงประเด็น
- ส่งมอบแผนงาน เพื่อพัฒนาระบบ และ ทีมงาน
- พัฒนา Team KPIs/ OKRs ร่วมกับ องค์กร โดยเน้น Company Mission
- Pilot ทีมในองค์กร > ร่วม Coaching/ Training หน้างาน กับ Key Successors ที่เลือก`

















